百度的AI突围仍然面临着诸多挑战。

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在发布差强人意的三季度财报，给资本市场泼了一盆冷水后，近期百度开始积极求变，密集投入AI领域的发展。

Q3财报数据公布，百度公司在当季的总收入为312亿元，同比下降7%；季度净亏损112.3亿元，与去年同期的76亿元利润形成鲜明的反差；而曾被誉为“现金牛”的在线营销收入更是降至153亿元，同比下滑18%，核心搜索广告收入的跌幅更是扩大到19%。

财报刚一披露，百度便启动了一系列密集的战略动作。

在11月下旬启动的近年来最大规模的人员优化（裁员）计划后，11月25日，百度宣布重构AI核心组织架构。随后，12月初传出关于AI芯片“昆仑芯”拟2026年一季度在香港上市的消息。接着，12月22日，百度对移动生态事业群组（MEG）进行架构调整，推进“搜推大融合”战略。与此同时，11月25日，百度在负责文心大模型研发的技术中台部门（TPG）中新设立了两个模型研发部，基础模型研发部由集团副总裁吴甜负责，应用模型研发部由贾磊负责，两个部门均直接向李彦宏汇报。

《中国企业家》的报道指出，这一系列变动背后，是百度核心广告业务下滑、AI新业务增长尚未填补空白的严酷现实。

然而，36氪的行业分析则直言不讳，百度自2017年宣布“All in AI”以来，已投入超过千亿元，但在AI领域的竞争排名却持续下滑，如今面临财报压力，李彦宏便不得不亲自出手，通过“收缩非核心、聚焦AI核心”的整合战略寻求突破局面。

一边是"N+3.5"高额补偿的体面裁员，一边是AI业务的密集布局与架构升级，百度在财报的寒意中，正上演一场以AI为核心的战略重构。

向AI倾斜的资源重配：裁员减负与架构重构，旨在充分发挥人工智能技术的优势，实现业务流程的优化和效率的提高。通过对资源的重配，企业可以减少人力资源的投入，降低人力资源成本，同时也可以提高人工智能技术的应用和发挥。

百度11月下旬启动的大规模裁员，被《界面新闻》形容为一场涉及“老中青”全体的“瘦身运动”，其核心逻辑是通过成本收缩为AI战略腾挪资源空间。

根据《中国企业家》的报道，内部员工信源透露，这次裁员的范围涵盖了所有部门，减员比例从5%到30%不等，裁员的优化依据直接与部门的盈利水平挂钩。其中，游戏、直播等非核心业务线受到的影响更为严重，而AI与云计算相关业务部门则受到的影响极小。

此次裁员的重灾区，是贡献了大量营收却持续承压的移动生态事业群组（MEG），其庞大的收入规模无法弥补着重的压力。

《界面新闻》采访了应届毕业生陈池（化名），他透露，自己入职仅数月便被列入“不可逆裁员名单”，所在部门的新人几乎全被裁撤，部分工龄超五年的老员工也被告知“必须走，没有选择”。

更令人唏嘘的是，这次裁员中不乏工龄十年的老员工，一位拿到“N+3.5”补偿的五年老员工付言（化名）告诉《界面新闻》，“N+3.5”的补偿标准包含基础补偿、年终奖折算及签字费等，是百度历史上“最优渥”的裁员条件，但这种“体面”难掩公司换血的决心。

《中国企业家》的报道进一步展开，MEG部门的用户增长、安全平台等业务部门均受到直观的影响，这与该部门AI转型的成效未能达到预期紧密相关——三季度百度的整体AI业务收入虽然达到100亿元，但其中百度文库、网盘等C端AI应用收入仅为26亿元，同比增长仅6%。

伴随着裁员减负的同步推进，百度AI核心组织架构也迎来了一场重大的重构。

11月25日，百度在负责文心大模型研发的技术中台部门（TPG）中，以推动模型研发的深入和落地为目标，新设立了基础模型研发部和应用模型研发部。这两个部门将分别由集团副总裁吴甜和贾磊负责指挥，且同时直接向CEO李彦宏汇报。

这次调整被媒体解读为百度从“用AI优化业务”向“为AI时代重构组织”的深度转型，而《界面新闻》则直言，这前负责大模型研发的CTO王海峰虽保持原职务，但被排除在核心研发管理之外，这一信号表明李彦宏对百度AI业务现状“非常不满”，决心亲自掌控AI战略决策权。

行业人士分析，这次架构调整的核心意图是推动AI技术从基础研究快速转向实践应用落地。

吴甜长期负责百度人工智能技术平台与生态，擅长基础研究的领域；贾磊则在语音大模型领域取得了突破性成果，并擅长将技术转化为商业化的实践，两人直接向李彦宏汇报，能够大幅地提升决策效率，并避免了由于多层汇报所导致的信息损耗。

与此同时，百度C端应用“文心”App悄然换帅，原负责人薛苏转岗。根据Aicpb.com的数据，2025年9月文心App的月活用户仅有1077万，远低于字节跳动豆包的1.5亿和DeepSeek的7340万。此次换帅被视作百度发力C端AI应用的重要信号。

AI业务密集落子，商业化突围的多点进击。

如果说裁员与架构调整是百度的「防守动作」，那么三季度以来在AI领域的密集布局，则是其主动发起的「进攻」。

百度三季度AI相关业务收入首次完整披露，达到了100亿元，同比增长超过50%，这项数据充分证明了AI业务已成为百度名副其实的增长新引擎，也为其组织重构提供了合理性支撑。

值得注意的是，资本市场已率先给出积极反馈，高瓴新建仓百度164万股，持仓市值超2.1亿美元，跻身第六大重仓；花旗集团持仓股数和市值分别环比增长6.75%、64%，机构的增持行动被解读为对百度AI商业化加速的认可。

百度的AI进攻首先体现在技术底座的强化与资本化推进上，将人工智能技术的基础设施和应用场景紧密结合，推动AI技术的快速发展和商业化落地。

12月初，《中国企业家》报导，百度旗下AI芯片“昆仑芯”计划将于2026年一季度向港交所递交上市申请，以实现其最新一轮融资后估值约210亿元（约30亿美元），这次消息直接激发百度港股当日股价上涨3.45%。

昆仑芯作为百度AI全栈布局的核心组成部分，目前已经部署了数万个芯片，并获得了中国移动十亿级集采合同，成为国产AI芯片的核心替代方案。其资本化进程将进一步扩展融资渠道，支持百度在AI基础设施领域的持续投资和发展。

在大模型研发层面，百度已经于11月将全模态基础大模型升级到ERNIE 5.0，尽管面临激烈的竞争压力，但李彦宏在接受《时代》周刊专访时明确表达了“AI应用层将是百度机会最多的地方”，这彰显了其推动技术落地的决心和坚定信念。

C端与B端市场的商业化落地取得了多点开花，成为百度AI业务的重要增长动力。百度文库和网盘的AI化改造效果显著，截至目前，百度文库的AI月活用户已经超越9700万，百度网盘的AI月活用户也已经超越8000万。负责这两项业务的王颖多次被李彦宏誉为百度生态中AI化改造最成功的管理者。

在移动生态领域，12月22日，百度MEG正式推出“搜推大融合”调整，这一举措将所有PC端与移动端搜索业务集中调度，以实现更优质的用户体验。李小婉，百度APP总经理，将负责用户侧产运，赵世奇，副总裁，主导技术研发。这一调整被视作百度优化AI搜索体验、探索新商业模式的关键举措。

根据MEG负责人罗戎在财报电话会上披露，百度正通过三大方向探索AI搜索的商业化潜力：首先，测试AI搜索电商组件的应用场景；其次，推广日均营收超2500万元的广告主智能体，以探索新的营收增长点；最后，开展实时交互数字人直播测试，以开创新的互动体验模式。其中，数字人直播平台“慧播星”，由平晓黎主导，展现出出色的表現，在双十一期间带动GMV同比猛增91%，数字人直播转化率较行业均值提升31%，同时降低80%的开播成本。

在B端市场方面，百度智能云推出的企业级AI数字员工已经跨越七大场景，服务了数千家企业；最新发布的“百度伐谋”智能体在上线仅数小时内便吸引了超1000家企业申请测试，这些数据表明了企业级市场的强劲需求；AI高性能计算基础设施订阅收入同比增长128%，进一步证实了企业级市场的旺盛需求。

自动驾驶业务「萝卜快跑」作为百度AI技术的标杆应用，三季度全球出行服务次数达到310万，同比增长212%。不仅在国内扩大运营规模，还成功登陆瑞士和阿布扎比，实现海外规模化全无人运营，成为百度技术实力的重要背书。

转型阵痛中的AI赌局，AI技术的高速发展已经改变了我们生活的方方面面，然而，AI也带来了许多新的挑战和风险，例如，AI赌局这种新型的赌博方式已经出现在我们的生活中，它们不仅可以让人满足赌博的需求，还可以提供更加个人化的体验和服务。

从差强人意的三季度财报，到大规模裁员减负，再到AI业务的密集落子与组织架构重构，百度的一系列动作清晰勾勒出传统互联网巨头在AI时代的转型路径——以短期成本收缩为代价换取核心战略推进的空间，以组织架构重构的方式提高决策效率，以全栈式AI布局的方式构建新的增长曲线。

此次转型远非简单的业务优化，而是百度为迎接全面AI时代所作的系统性、根本性变革，组织的适配性已成为决定其AI战略成败的关键因素。

客观来看，百度的AI突围仍面临着诸多挑战。短期而言，尽管AI业务的增长速度非常快，但100亿元的收入规模尚未能完全弥补传统广告业务的下滑，同时AI基础设施的持续投入对现金流也构成了压力，这种情况下，“裁掉几百人省下的钱不够AI烧一天”，这种转型的艰难性道出了。

中期来看，C端AI应用面临激烈的竞争，文心App的月活用户数与字节豆包等竞品的差距变得明显；B端市场则需要应对阿里、腾讯等巨头的压力，商业化落地效率仍需要加强。长期而言，百度是否能够持续保持技术的领先性、构建差异化的竞争优势，仍需要时间来检验。

然而，百度仍然拥有一些转型的优势。

截至2025年9月30日，公司拥有的高达2964亿元的现金流，为其持续投入AI业务提供了坚实的保障。尽管本次的112亿元净亏损中包含162亿元的一次性长期资产减值，但这项“断腕”式调整将淘汰无法满足AI计算效率要求的旧有设施，为后续发展提供了更好的条件。同时，公司的全栈式AI布局已经形成技术壁垒，并在部分商业化场景中成功验证了其转型的基础。

正如36氪的行业观察所言，百度的AI转型是一场没有退路的赌局。三季度财报的寒意只是开始，密集的AI落子既是背水一战的决心，也是穿越周期的希望。

对于百度而言，这场转型不仅是业务结构的重构，更是组织文化与发展逻辑的深刻重塑。资本市场需要给予转型中的百度更多耐心，因为AI时代的竞争不是百米冲刺，而是考验战略定力与执行能力的耐心考验，而百度能否凭借此次战略调整重回赛道前列，关键仍在于能否将技术优势持续转化为商业优势和长期发展的胜势。