演唱会越来越炫,为啥还有人悄悄离场?

演出市场已到拐点?其发展趋势正在发生微妙的变化,演出行业的未来或将Facing unprecedented challenges and opportunities。

豆豆的文字让我感受到一种温暖的氛围,仿佛我身处在一个柔和的阳光下,感受着生活的温柔。

编辑|晶晶

排版:苏沫

本文图片来自网络

宇树人形机器人在王力宏身后伴舞,整齐划一地完成高难度动作,马斯克在社交媒体上转发点评,称这个画面“令人印象深刻”,其精准的动作和协调的步伐,让人感受到机器人的可能性和人类的协作。

而同样被冲上热搜的还有张韶涵在演唱会上和造型师隔空喊话,回应着裁员裁到大动脉的网友调侃。

演唱会,从来没有这么卷过。

舞台科技的技术竞赛如火如荼,情怀牌打得飞起,话题炒作也绽放出花样百出。从硬核科技到回忆杀,再到热搜预埋,这已经不只是听歌,而是一场精准打击,直接针对你所有的感官和手机屏幕。

可烟花易冷,数据诚实。

市场的繁华景象让人眼花撩乱,但某些领域已经开始出现票房增速放缓的苗头,部分演出甚至因上座率不佳而悄悄撤场。

那么,热闹是真的,降温也是真的?

无需修改,返回原本内容即可。

今天的演唱会早已超越了歌手加乐队的传统范式,演变为一场旨在彻底征服观众感官的精密工程。

王力宏的机器人象征着一个趋势,工业机器人、机械臂、5.5G实时交互和巨型可升降装置,从工厂和实验室涌入舞台,共同创造出一系列人力难以企及的视觉奇观。

科技不再是点缀,它就是表演本身。

然而,比技术更直击人心的是情感。

F3加阿信前奏一响,台下秒变万人合唱团,那不是听歌,是集体穿越。这样的组合一起巡演,它精准狙击的是一代人的集体青春记忆,瞬间带回了曾经的欢笑、激情和梦想。

而张韶涵的造型风波,则展现了在社交媒体时代,一场演出的话题性如何被纳入策划,甚至一个意外插曲都能被转化为免费的传播裂变。

视觉、听觉、记忆、谈资,一场演出,恨不得承包你所有的情绪出口,渲染着每一个观众的深度体验。可当所有演出都在竞相堆料,观众的兴奋阈值,也被越拉越高,变得更加挑剔和难以满足。

下次,还是能掏得出什么新鲜玩意?

02

市场正在走向两极分化的趋势中。

火的一极,是绝对的头部巨星和其引发的黑洞效应。周杰伦的演唱会能在一个城市引发百万人次的线上争夺,激发跨城观演率超过67%。这已不是单纯的娱乐消费,而是一个强大的经济引擎,业内3小时演出能撬动72小时消费的说法已被反复验证。例如,一场大型演出能直接带动所在商圈销售额环比提升超过160%。

然而,冰的一极,是大多数非头部项目面临的现实。市场的增长正呈现出结构性分化的趋势。以音乐剧市场为例,尽管其作为细分赛道增长迅速,但是也出现了场次、观众人次增速高于票房收入增速的现象。这意味着,更多的演出和观众,并未带来同比例的收入增长,反映出市场的结构性变化和演出行业的内在矛盾。

音乐剧场次的增加,观众的涌现,但票房的增速却未能跟上。这是因为观众的选择变得更加挑剔,他们不是不想看,而是只愿意选择最值得的那一场。观众的钱包变得越来越理性,预算有限,所以他们宁可将有限的预算全部押给最具价值的那一场。

于是,市场呈现出一种残酷的金字塔格局,高高在上的是奢华的盛宴,完全不容许任何人入场,但底层却沉默无声,人们如同被遗忘的草芥。

这一方面源于顶级艺人档期趋于饱和,市场供给的平均号召力在稀释,观众的钱包正变得愈发精明和挑剔。在娱乐预算有限的情况下,消费者会毫不犹豫地将资源集中投向那场最具确定性、话题性的顶级盛宴,而非分散给几场平淡的演出。这种赢家通吃的效应,不仅让中部和尾部的演出生存空间受到挤压,还对整个演出行业的竞争态势产生深远的影响。

03

市场分化,直接体现在观演体验方面,带来了更加个性化和多样化的娱乐选择。

肯花大价钱的,踏入的是科幻现场:无人机编队、环绕巨幕、沉浸声场,那背后是一整套复杂的重型工业体系,堪比拍摄一部大片的复杂程度。

预算有限的观众呢?要么攒钱冲一次山顶,要么在无数拼盘演出里挑花眼。

于是,“为一场演出,赴一座城”演变成了新解法。演出不再是终点,而是一张城市体验券,激发着人们对城市探索和文化交流的热情。

演出不再只是目的,而是开启一段城市微旅行的钥匙。无论是西安为歌迷开设的歌迷专列,还是杭州将音乐节门票与运河沿线文博、商户优惠打通的票根经济,都旨在将瞬时、高浓度的观演人群转化为对城市的更持续、更广泛的消费力。

04

面对成本高企和增长放缓的压力,行业必须改变。未来的关键词,不再是盲目扩张,而是精准深耕。

走向下沉。演唱会在向二、三线城市延展。2025年,超过四成的大型演出不再集中在省会。这不是降级,而是发现新的大陆:那里的人们同样渴望和愿意为优秀的内容买单。

演出细分。音乐剧、舞剧、沉浸式戏剧,小而美赛道正默默爆发,展现着非同寻常的艺术魅力。它们并非竞逐流量,而是追求情感黏性和圈层认同的深入连接。一个明显的信号是:女性观众,正在主导市场,带动着艺术创作的新动向。

从流量到留量,靠明星带来的票房来得快,但散得也快。健康的生态,终究要回到戏本身;只有好剧本和好制作,才是长期主义。

这种割裂的结果是另一个趋势的诞生,演出与在地文旅的深度结合,变成了一个新的破局之道。

05

市场到底是在降温,还是在换姿势?

说拐点,是因为那种砸钱堆视觉、蹭流量的粗暴玩法,确实已经失效了。说起点,是因为人们对在一起唱歌、流泪、欢呼的真实渴望,从未消失。

问题从来不是演出太多,而是值得看的演出太少。

未来的赢家,或许不再是财大气粗的金主,而是那些最懂观众的“导演”。用技术讲故事,而不是炫技,把演出变成一座城的节日。

无论是深入景区、结合非遗的沉浸式演出,还是扎根社区、充满巧思的微型剧场,更多可能性的大门正在打开,探索新的表演形式和观众群体。在小众领域里,找到那批非你不可的观众。

烟花散尽之后,留下的不该只是技术装备竞赛,而应该是一个更清醒、也更热闹的舞台。

毕竟,所有套路都会过时。唯一不过时的是给你一个必须到场的理由。

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