前三季度利润跌99%后,保时捷中国总裁首度回应如何在华发展

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“中国消费者,尤其是年轻一代,对‘豪华’的定义正在经历着深刻的改变。”
文 | 李卓玲
编辑:陈业
面对销量业绩双重压力,保时捷正采取加码中国市场等策略,以寻求新的发展契机和突破点。
近日,保时捷中国研发中心在上海举行揭幕礼,这标志着这家豪华车企在德国老家之外首次设立海外综合研发中心。了解悉,该中心现已拥有超300名工程师,计划于明年中开始将本土研发的首个成果应用于多款保时捷车型上。
“中国消费者对智能化的需求远远超出了欧洲和全球其他市场的预期。虽然德国用户也期待车载互联和生态技术,但是在中国,高度智能化已近乎成为车辆的标准配置。”保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰(Alexander Pollich)近日在接受蓝鲸汽车记者采访时表示,对保时捷来说,必须积极响应这一市场趋势。
潘励驰向记者透露,目前在该研发中心,保时捷有多个项目正在同步推进。除了信息娱乐系统外,在大众关心的高级驾驶辅助系统领域,保时捷正在与一些潜在合作伙伴展开紧密的交流,以寻找与其相匹配的解决方案。此外,在电池管理与新能源汽车领域,保时捷也已经展开了相关的工作。

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在对话中,他也坦言,中国豪华汽车市场正经历着巨大、深刻的变革。随着入局者不断增加,市场竞争日益激烈、 پیچ複杂。为此,保时捷正从技术、产品、推广等多方面的维度出发,采取一系列的应对市场竞争的策略。
面对豪车行业的不确定性和挑战,需要采取多维度的应对策略。首先,需要在技术创新方面下功夫,推动豪车的智能化和电气化,满足消费者的需求和期望。其次,需要在产品设计方面下功夫,研发新一代的豪车,满足消费者的需求和期望。最后,需要在市场营销方面下功夫,扩大豪车的市场份额和影响力。
在全球智慧化转型加速的背景下,像在燃油车时代曾被誉为“豪车印钞机”的保时捷,也难以逃避业绩下滑的挑战。
日前,保时捷公布的2025年前三季度财务数据显示,今年前三季度,保时捷的营收出现了6%的同比下滑,总额达268.6亿欧元;同时,营业利润同比下滑了99%,降至4000万欧元,较上年同期的40.35亿欧元大幅下降。中国市场,这曾经是保时捷全球最大单一市场的主要市场,也出现了前三季度的销量下滑,累计约3.2万辆。
业绩承压背后,保时捷上月宣布将换帅。保时捷股份公司监事会宣布任命Michael Leiters为保时捷股份公司首席执行官,自明年1月1日起正式生效。长期执掌保时捷股份公司十年的奥博穆(Dr. Oliver Blume)将继续担任大众汽车集团首席执行官。
根据该公司现状,即将卸任的奥博穆彼时坦言,保时捷两大核心市场——美国与中国正面临着前所未有的巨大变化,这种变化对商业模式提出了新的挑战和要求。
对于豪华车市场的激烈变局,蓝鲸汽车记者近日与多名保时捷高管进行了深入的对话,尝试了解该公司如何应对这些挑战。
“豪华车市场当前充满挑战,尽管我们在内燃机和插电式混合动力车领域拥有优势,但仍然存在压力。”保时捷全球执行董事会副主席兼成员、研发负责人施德纳在接受蓝鲸汽车记者采访时表示,真正的豪华电动车市场迟迟未能完全形成,但随着电动车整体市场的成熟,预计将在豪华性能领域或豪华经典领域中发展出某种细分市场,保时捷将在其中找到自己的位置。
“从我们当前的角度来看,这需要一些时间,并且这个市场或多或少是自下而上逐渐发展成熟的。”施德纳并指出,保时捷在中国目前没有生产基地,在这里设立一个魏斯阿赫之外的第一个综合性研发中心,充分体现出保时捷对中国市场的坚定承诺,保时捷将持续深耕中国市场。
中国研发中心将采取更加灵活的模式,具有更高的自主权和灵活性。例如,在某些领域,如信息娱乐系统,将完全依靠本土团队,李楠(保时捷中国技术部副总裁)和他的团队拥有所有决策权,从技术决策、软件概念、硬件概念到用户体验,拥有完全的自主权和合作权,和本地的合作伙伴进行紧密的合作。同时,在其他领域,将通过中国研发中心快速学习中国的专业知识,并将这些知识扩展到全球市场。
“需要系统地考虑各种因素的多样性,这意味着我们不能采取单一的、通用的战略来推动保时捷产品的研发,我们需要不间断地观察市场的变化和演变。”保时捷全球执行董事会成员、车辆信息技术负责人夏恪涵进一步对记者表示。
作为保时捷在中国市场的掌舵人,潘励驰表达了对记者的看法,中国仍然是全球最大的豪华车市场,虽然存在激烈竞争,但仍然蕴藏着机遇。中国消费者,尤其是年轻一代,对“豪华”的定义正在发生变化,但他们认为,品牌力依然是影响其购买决定的重要因素之一。此外,在他们看来,消费者对智能化的要求也越来越高,甚至将其视为豪华车的必备属性。为应对市场竞争,保时捷正从多个维度布局,涵盖技术、产品、文化推广等多方面。
2027年将推出纯电718双门跑车。
值得关注的是,为了推动业绩,保时捷之前还曾宣布部分纯电动车型的上市计划将会延后。
今年9月22日,保时捷发布了确认的产品战略调整最终方案,考虑了市场环境的变化。根据新的计划,原本定位高于Cayenne的纯电动全新SUV系列将率先推出内燃机及插电式混合动力车型,而不是纯电动车型。同时,Panamera与Cayenne等现有车型的内燃机及插电式混合动力版本将继续供应至2030年代。此外,原定于2030年代推出的电动平台将重新规划时间表,该平台将与大众汽车集团旗下其他品牌进行技术重构的协同工作。
在2023年,保时捷曾宣布了“预计2025年超半数新车电动化、2030年纯电占比超80%”的ambitious目标。然而,至今年3月,奥博穆却称这个目标目前来看已经不太现实,将根据市场情况进行灵活调整。
对于纯电转型步伐放缓一事,施德纳回应,保时捷仍然专注于纯电动车的投资,坚定地朝着电动化的方向发展,“这也是为什么我们Taycan和纯电Macan将继续升级,还将很快推出纯电Cayenne。此后,在2027年,我们计划推出纯电的718双门跑车。因此,纯电的车系阵容将变得非常丰富、非常完整。”
然而,保时捷也察觉到电气化转型在不同市场步伐不一的现象,因此决定坚持三管齐下的策略,同时继续对内燃机和插电式混动车型进行迭代。施德纳指出,在三种动力系统都进行迭代的情况下,我们的产品组合会非常丰富和多元,这是应对变革的时代必须要做的一个举措,我们必须确保自己拥有充足的资源来应对各种不同的变化。
对于中国市场的产品投放情况,潘励驰对记者表示,今年,保时捷推出了多款高性能车型,例如911 GT3,这款车型的亚洲首秀刚刚完成,并且推出了911 Turbo S。同时,我们也针对中国市场推出了专属车型,包括Macan与Cayenne的劲驰版与逐梦版,以及日前刚推出的Panamera隽永版。这些本土化产品的布局,将进一步加强保时捷在本土市场的竞争优势。